Por outro lado, novas leis vêem tornando os processos de venda e compra de um posto de combustíveis cada vez mais seguros, mas, também, mais sofisticados, exigindo profundos conhecimentos comerciais, jurídicos, contábeis, de matemática financeira, etc para que a transação tenha legitimidade e traga a necessária tranqüilidade para as partes envolvidas.

A experiência de muitos anos na operação e corretagem de postos de combustíveis nos mostra, claramente que, no decorrer da negociação de uma empresa, muitas dúvidas importantes podem surgir para vendedores e compradores sobre a avaliação, documentação e a lisura da transação.   Listamos, abaixo, alguns dos serviços que podemos lhe oferecer:

• análises locais para definir expectativas de vendas de combustíveis e de outros produtos; 
• projetos  (plantas, posicionamento de bombas e tanques, cobertura, dimensionamento de loja de conveniência, troca de óleo, lavagem, lojas para locação, escritório, informatização, etc);
• documentação junto aos órgãos governamentais (Prefeitura, Cetesb,  ANP, etc);
• construção do  posto de combustíveis e demais áreas, de acordo com orçamento e contrato pré-aprovado pelos proprietários do empreendimento;   
• negociação de bandeira, contratos com distribuidoras referentes ao CVM - Contrato de Venda Mercantil  (definição de galonagem e cláusulas contratuais), de lojas de conveniência, troca de óleo (valores de royalties); 
• definição do mix de lojas para locação e perfil desejado dos parceiros comerciais com base em pesquisas sôbre as carências / necessidades do mercado local, inclusive com formulação / análise dos contratos de sub-locação e “modus operandi” do parque de estacionamento das diversas atividades dentro do terreno, de redes elétricas e hidráulicas, informática, etc; 
• montagem da loja de conveniência e contratos com principais fornecedores;
• planejamento de estoques de combustíveis;
• dimensionamento do mix de produtos da loja de conveniências e seus respectivos estoques mínimos;
• “grand opening” , ou seja, definir ações de propaganda para o dia de inauguração do empreendimento  visando anunciar a abertura do posto / centro de conveniências para a comunidade / bairro local;
• ações intensivas de marketing / propaganda objetivando aumento substancial das vendas de todos os produtos, utilizando mídias locais, mailing, panfletagem, planejamento de promoções de acordo com o calendário de datas comemorativas, etc; 
• dimensionar, definir o perfil, admitir e treinar a equipe de trabalho nas várias funções do empreendimento; 
• programas de informatização e controles do empreendimento; 
• definição de horário de funcionamento e a correspondente  escala da equipe para cada período da operação; 
• análises dos postos concorrentes e definição de política de preços de combustíveis e outros produtos;
• estratégias de negociações com a cia distribuidora e outros fornecedores importantes;
• táticas gerenciais do dia-a-dia da operação visando atingir as metas previamente determinadas ;  
• Instalação de GNV – Gás Natural Veicular (COMGÁS) a transação.

Por outro lado, novas leis vêem tornando os processos de venda e compra de um posto de combustíveis cada vez mais seguros, mas, também, mais sofisticados, exigindo profundos conhecimentos comerciais, jurídicos, contábeis, de matemática financeira, etc para que a transação tenha legitimidade e traga a necessária tranqüilidade para as partes envolvidas.

A experiência de muitos anos na operação e corretagem de postos de combustíveis nos mostra, claramente que, no decorrer da negociação de uma empresa, muitas dúvidas importantes podem surgir para vendedores e compradores sobre a avaliação, documentação e a lisura da transação.   Listamos, abaixo, alguns dos serviços que podemos lhe oferecer:

• análises locais para definir expectativas de vendas de combustíveis e de outros produtos; 
• projetos  (plantas, posicionamento de bombas e tanques, cobertura, dimensionamento de loja de conveniência, troca de óleo, lavagem, lojas para locação, escritório, informatização, etc);
• documentação junto aos órgãos governamentais (Prefeitura, Cetesb,  ANP, etc);
• construção do  posto de combustíveis e demais áreas, de acordo com orçamento e contrato pré-aprovado pelos proprietários do empreendimento;   
• negociação de bandeira, contratos com distribuidoras referentes ao CVM - Contrato de Venda Mercantil  (definição de galonagem e cláusulas contratuais), de lojas de conveniência, troca de óleo (valores de royalties); 
• definição do mix de lojas para locação e perfil desejado dos parceiros comerciais com base em pesquisas sôbre as carências / necessidades do mercado local, inclusive com formulação / análise dos contratos de sub-locação e “modus operandi” do parque de estacionamento das diversas atividades dentro do terreno, de redes elétricas e hidráulicas, informática, etc; 
• montagem da loja de conveniência e contratos com principais fornecedores;
• planejamento de estoques de combustíveis;
• dimensionamento do mix de produtos da loja de conveniências e seus respectivos estoques mínimos;
• “grand opening” , ou seja, definir ações de propaganda para o dia de inauguração do empreendimento  visando anunciar a abertura do posto / centro de conveniências para a comunidade / bairro local;
• ações intensivas de marketing / propaganda objetivando aumento substancial das vendas de todos os produtos, utilizando mídias locais, mailing, panfletagem, planejamento de promoções de acordo com o calendário de datas comemorativas, etc; 
• dimensionar, definir o perfil, admitir e treinar a equipe de trabalho nas várias funções do empreendimento; 
• programas de informatização e controles do empreendimento; 
• definição de horário de funcionamento e a correspondente  escala da equipe para cada período da operação; 
• análises dos postos concorrentes e definição de política de preços de combustíveis e outros produtos;
• estratégias de negociações com a cia distribuidora e outros fornecedores importantes;
• táticas gerenciais do dia-a-dia da operação visando atingir as metas previamente determinadas ;  
• Instalação de GNV – Gás Natural Veicular (COMGÁS) a transação.

Por outro lado, novas leis vêem tornando os processos de venda e compra de um posto de combustíveis cada vez mais seguros, mas, também, mais sofisticados, exigindo profundos conhecimentos comerciais, jurídicos, contábeis, de matemática financeira, etc para que a transação tenha legitimidade e traga a necessária tranqüilidade para as partes envolvidas.

A experiência de muitos anos na operação e corretagem de postos de combustíveis nos mostra, claramente que, no decorrer da negociação de uma empresa, muitas dúvidas importantes podem surgir para vendedores e compradores sobre a avaliação, documentação e a lisura da transação.   Listamos, abaixo, alguns dos serviços que podemos lhe oferecer:

• análises locais para definir expectativas de vendas de combustíveis e de outros produtos; 
• projetos  (plantas, posicionamento de bombas e tanques, cobertura, dimensionamento de loja de conveniência, troca de óleo, lavagem, lojas para locação, escritório, informatização, etc);
• documentação junto aos órgãos governamentais (Prefeitura, Cetesb,  ANP, etc);
• construção do  posto de combustíveis e demais áreas, de acordo com orçamento e contrato pré-aprovado pelos proprietários do empreendimento;   
• negociação de bandeira, contratos com distribuidoras referentes ao CVM - Contrato de Venda Mercantil  (definição de galonagem e cláusulas contratuais), de lojas de conveniência, troca de óleo (valores de royalties); 
• definição do mix de lojas para locação e perfil desejado dos parceiros comerciais com base em pesquisas sôbre as carências / necessidades do mercado local, inclusive com formulação / análise dos contratos de sub-locação e “modus operandi” do parque de estacionamento das diversas atividades dentro do terreno, de redes elétricas e hidráulicas, informática, etc; 
• montagem da loja de conveniência e contratos com principais fornecedores;
• planejamento de estoques de combustíveis;
• dimensionamento do mix de produtos da loja de conveniências e seus respectivos estoques mínimos;
• “grand opening” , ou seja, definir ações de propaganda para o dia de inauguração do empreendimento  visando anunciar a abertura do posto / centro de conveniências para a comunidade / bairro local;
• ações intensivas de marketing / propaganda objetivando aumento substancial das vendas de todos os produtos, utilizando mídias locais, mailing, panfletagem, planejamento de promoções de acordo com o calendário de datas comemorativas, etc; 
• dimensionar, definir o perfil, admitir e treinar a equipe de trabalho nas várias funções do empreendimento; 
• programas de informatização e controles do empreendimento; 
• definição de horário de funcionamento e a correspondente  escala da equipe para cada período da operação; 
• análises dos postos concorrentes e definição de política de preços de combustíveis e outros produtos;
• estratégias de negociações com a cia distribuidora e outros fornecedores importantes;
• táticas gerenciais do dia-a-dia da operação visando atingir as metas previamente determinadas ;  
• Instalação de GNV – Gás Natural Veicular (COMGÁS) a transação.