Vector | Central de negócios
Assessoria
/ Todos nós sabemos que o processo para a negociação de uma empresa é, normalmente, complexo. Mesmo que haja a clara intenção e interesse das partes envolvidas em formalizar a transação, muitas vezes as análises dos vários cenários possíveis podem ser exaustivas, o detalhamento da operação e a discussão dos contratos podem gerar atritos e fatores emocionais podem complicar ou mesmo frustrar uma negociação. 

Por outro lado, novas leis vêem tornando os processos de venda e compra de um posto de combustíveis cada vez mais seguros, mas, também, mais sofisticados, exigindo profundos conhecimentos comerciais, jurídicos, contábeis, de matemática financeira, etc para que a transação tenha legitimidade e traga a necessária tranqüilidade para as partes envolvidas.

A experiência de muitos anos na operação e corretagem de postos de combustíveis nos mostra, claramente que, no decorrer da negociação de uma empresa, muitas dúvidas importantes podem surgir para vendedores e compradores sobre a avaliação, documentação e a lisura da transação.   Listamos, abaixo, alguns dos serviços que podemos lhe oferecer:

  • análises locais para definir expectativas de vendas de combustíveis e de outros produtos;
  • projetos  (plantas, posicionamento de bombas e tanques, cobertura, dimensionamento de loja de conveniência, troca de óleo, lavagem, lojas para locação, escritório, informatização, etc);
  • documentação junto aos órgãos governamentais (Prefeitura, Cetesb,  ANP, etc);
  • construção do  posto de combustíveis e demais áreas, de acordo com orçamento e contrato pré-aprovado pelos proprietários do empreendimento;
  • negociação de bandeira, contratos com distribuidoras referentes ao CVM – Contrato de Venda Mercantil  (definição de galonagem e cláusulas contratuais), de lojas de conveniência, troca de óleo (valores de royalties);
  • definição do mix de lojas para locação e perfil desejado dos parceiros comerciais com base em pesquisas sôbre as carências / necessidades do mercado local, inclusive com formulação / análise dos contratos de sub-locação e “modus operandi” do parque de estacionamento das diversas atividades dentro do terreno, de redes elétricas e hidráulicas, informática, etc;
  • montagem da loja de conveniência e contratos com principais fornecedores;
  • planejamento de estoques de combustíveis;
  • dimensionamento do mix de produtos da loja de conveniências e seus respectivos estoques mínimos;
  • “grand opening” , ou seja, definir ações de propaganda para o dia de inauguração do empreendimento  visando anunciar a abertura do posto / centro de conveniências para a comunidade / bairro local;
  • ações intensivas de marketing / propaganda objetivando aumento substancial das vendas de todos os produtos, utilizando mídias locais, mailing, panfletagem, planejamento de promoções de acordo com o calendário de datas comemorativas, etc;
  • dimensionar, definir o perfil, admitir e treinar a equipe de trabalho nas várias funções do empreendimento;
  • programas de informatização e controles do empreendimento;
  • definição de horário de funcionamento e a correspondente  escala da equipe para cada período da operação;
  • análises dos postos concorrentes e definição de política de preços de combustíveis e outros produtos;
  • estratégias de negociações com a cia distribuidora e outros fornecedores importantes;
  • táticas gerenciais do dia-a-dia da operação visando atingir as metas previamente determinadas ;
  • Instalação de GNV – Gás Natural Veicular (COMGÁS) a transação.

Assim, se V. está envolvido, no momento, ou pretende se envolver, na negociação de uma empresa do ramo e precisa de ajuda no sentido de elucidar pontos importantes que ainda não tenham sido suficientemente esclarecidos, não hesite em entrar em contato conosco pelos telefones (11) 96912.2004 ou 3213.0434, pelo email contato@vectorweb.com.br ou, então, enviando-nos o formulário abaixo.

Tipo de negócio Nome*
Telefone Celular* Telefone Fixo* Email  
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Por outro lado, novas leis vêem tornando os processos de venda e compra de um posto de combustíveis cada vez mais seguros, mas, também, mais sofisticados, exigindo profundos conhecimentos comerciais, jurídicos, contábeis, de matemática financeira, etc para que a transação tenha legitimidade e traga a necessária tranqüilidade para as partes envolvidas.

A experiência de muitos anos na operação e corretagem de postos de combustíveis nos mostra, claramente que, no decorrer da negociação de uma empresa, muitas dúvidas importantes podem surgir para vendedores e compradores sobre a avaliação, documentação e a lisura da transação.   Listamos, abaixo, alguns dos serviços que podemos lhe oferecer:

  • análises locais para definir expectativas de vendas de combustíveis e de outros produtos;
  • projetos  (plantas, posicionamento de bombas e tanques, cobertura, dimensionamento de loja de conveniência, troca de óleo, lavagem, lojas para locação, escritório, informatização, etc);
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  • construção do  posto de combustíveis e demais áreas, de acordo com orçamento e contrato pré-aprovado pelos proprietários do empreendimento;
  • negociação de bandeira, contratos com distribuidoras referentes ao CVM – Contrato de Venda Mercantil  (definição de galonagem e cláusulas contratuais), de lojas de conveniência, troca de óleo (valores de royalties);
  • definição do mix de lojas para locação e perfil desejado dos parceiros comerciais com base em pesquisas sôbre as carências / necessidades do mercado local, inclusive com formulação / análise dos contratos de sub-locação e “modus operandi” do parque de estacionamento das diversas atividades dentro do terreno, de redes elétricas e hidráulicas, informática, etc;
  • montagem da loja de conveniência e contratos com principais fornecedores;
  • planejamento de estoques de combustíveis;
  • dimensionamento do mix de produtos da loja de conveniências e seus respectivos estoques mínimos;
  • “grand opening” , ou seja, definir ações de propaganda para o dia de inauguração do empreendimento  visando anunciar a abertura do posto / centro de conveniências para a comunidade / bairro local;
  • ações intensivas de marketing / propaganda objetivando aumento substancial das vendas de todos os produtos, utilizando mídias locais, mailing, panfletagem, planejamento de promoções de acordo com o calendário de datas comemorativas, etc;
  • dimensionar, definir o perfil, admitir e treinar a equipe de trabalho nas várias funções do empreendimento;
  • programas de informatização e controles do empreendimento;
  • definição de horário de funcionamento e a correspondente  escala da equipe para cada período da operação;
  • análises dos postos concorrentes e definição de política de preços de combustíveis e outros produtos;
  • estratégias de negociações com a cia distribuidora e outros fornecedores importantes;
  • táticas gerenciais do dia-a-dia da operação visando atingir as metas previamente determinadas ;
  • Instalação de GNV – Gás Natural Veicular (COMGÁS) a transação.

Assim, se V. está envolvido, no momento, ou pretende se envolver, na negociação de uma empresa do ramo e precisa de ajuda no sentido de elucidar pontos importantes que ainda não tenham sido suficientemente esclarecidos, não hesite em entrar em contato conosco pelos telefones (11) 96912.2004 ou 3213.0434, pelo email contato@vectorweb.com.br ou, então, enviando-nos o formulário abaixo.

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Por outro lado, novas leis vêem tornando os processos de venda e compra de um posto de combustíveis cada vez mais seguros, mas, também, mais sofisticados, exigindo profundos conhecimentos comerciais, jurídicos, contábeis, de matemática financeira, etc para que a transação tenha legitimidade e traga a necessária tranqüilidade para as partes envolvidas.

A experiência de muitos anos na operação e corretagem de postos de combustíveis nos mostra, claramente que, no decorrer da negociação de uma empresa, muitas dúvidas importantes podem surgir para vendedores e compradores sobre a avaliação, documentação e a lisura da transação.   Listamos, abaixo, alguns dos serviços que podemos lhe oferecer:

  • análises locais para definir expectativas de vendas de combustíveis e de outros produtos;
  • projetos  (plantas, posicionamento de bombas e tanques, cobertura, dimensionamento de loja de conveniência, troca de óleo, lavagem, lojas para locação, escritório, informatização, etc);
  • documentação junto aos órgãos governamentais (Prefeitura, Cetesb,  ANP, etc);
  • construção do  posto de combustíveis e demais áreas, de acordo com orçamento e contrato pré-aprovado pelos proprietários do empreendimento;
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